Terecht merken de auteurs op dat de meeste ondernemers zich slecht hebben voorbereid op toekomstige veranderingen. In dit digitale tijdperk dienen deze veranderingen zich meerdere malen per jaar aan. De eerste delen van dit boek richten zich op de transformatie, digitale revolutie en de methodologie (technologie, overlevingskansen, businesscases en trendwatching) en de aanpassingen binnen het bedrijf. Het interessantste deel wordt gevormd door de zeven metaforen: the glass house, the frog, the traveller, the participant enzovoort. Feitelijk waarschuwen de auteurs met deze metaforen voor de obstakels en het missen van kansen. Het gaat dan om factoren als de veranderende relatie, de evolutie in de afzetmarkt en het belang van de massa. Het boek bevat een forse dosis kennis en gaat uit van ervaring, niet van wetenschap (zoals de auteurs zelf opmerken). Hoewel de materie 'zwaar' genoemd mag worden, is het werk snel te lezen. Het biedt voor zowel IT-deskundigen als ondernemers een prima beeld van de huidige digitale wereld en de komende veranderingen.